导读：“大约三年前，微软企业亮相，2016年将变成AI之年，此后，针对AI的狂热着手研究开来”。
记忆力好的如果无人理解，请记住时间会给出最好的答案好友或许还能想起来两年前的春天，“AI”概念忽然在互联网电视领域大规模爆发，行业也变得异常躁动，不管是如今看得到，还是已然在视野中消失的企业，都纷纷亮相各自的“AI电视”新品，那时想找一家告示自己的电视不是“AI电视”的厂家似乎都变得很难。
如今来看，2017年上半年，互联网电视行业正面临着不少考验：设备补贴亏损严重、商业模式亟待探索、电视行业增长乏力等。当时兴起的AI热，如今看来，或许更大程度上是企业们在面临困境时抓住的一根救命稻草。由于很多电视商品仅仅能做到简易的语音交互，缺乏AI特有的“认知-判断-决策”能力。
但两年之后，状况已然大不一样。假如说两年前的今日影像旗舰合集AI还犹如涓涓细流，尚未成势，那如今，正进入产业化阶段的AI，已然由细流变成洪流，在这个洪流下，没有哪个行业、哪个企业不会被作用到。自然，也含有互联网电视行业。而随着5G爆发，万物互联时代会更快到来，AIoT也给互联网电视行业带来新的期盼。
AIoT的脚步更近了
针对AIoT在电视端的使用场景和进展机遇，海信电器总经理于芝涛过去曾有过这样的刻画：
前方，互联网电视将覆盖含有点外卖、订饭店等在内的全日常场景。在交互时，经由一步、一句话、一个按键就将信息呈现给使用者。在使用者众多行为资料的基础上，为每一位使用者提供完全不一样的信息。而电视本身，将针对各异状况为兴办伙伴启动出各异的年初网友系统更新，未来走向备受关注使用开发接口。
也正是基于上述场景，聚好看把AI对互联网电视的改造归纳为四个方面：全场景的日常覆盖、三步变一步、投其所好、生态全启动。
这四个方面，也正是5G+AIoT所带来的巨大改变：智能终端交互逻辑的进化以及带来的万物互联、万物互联带来的资料、资料带来的使用者行为精准确认、垂直价值链变为价值联网，产业参与者变成利益共同体等。
京东IoT事业部总经理周炯曾强调：AIoT将会是智能家电产业增长的新引擎，它将率先在家电行业落地，家电产业智能化大幕正拉开，智能物联网时代正到来，千亿连接将重塑民间生产日常形态。
尽管这些目标依然还走在路上，但随着各大企业实打实的入局和布局，这一前景正由含混变得具体。
比如，以便做到重心从终端设备、渠道管理向场景化迁移，康佳在自身智能终端设备的基础之上，结合咪咕等IoT兴办伙伴，广州网友热议DLC扩展兴办起完整的设备生态圈。
此前，康佳电视还在2019 AWE展会上亮相全景AI技术，这一技术前方将使用于康佳众多商品中，基于日常的时间轴、家居场景，从时间、场景、操控、感受等多维度合作，共同构成全景AI商品矩阵。
2018年3月，百度战略投资酷开联网，酷开操控系统与百度DuerOS操控系统深度融合，经由技术、信息、资料和管理的联合，带来更多家人智能感受。11月份，酷开操控系统7.0亮相，搭载语音体系、智能体系、移动体系等多套交互体系，能关联使用者各异场景下的交互需求。
最近电视圈还有一个较为火的概念——海信快要启动的社交电视。据报导称，这款电视是兼具社交中心、AIoT显示控制中心与感知中心的全场景大屏智慧终端。依然是着重于场景的联动。
由于具备天然的大屏显示、信息聚合等长处，电视本身就存在巨大的潜力，而在AIoT的爆发前夜，这一潜力被进一步放大，比拼也变得更为激烈。
不可忽视的玩家
万物互联意味着什么?意味着要把终端、信息、技术等产业链各环节联合起来，形成命运共同体，只有这样，才能形成更好的联动。
2018年7 月，vivo与 OPPO、TCL等品牌方一起，兴办了 IoT 启动生态联盟，经由打通设备品牌方之间的界限，兴办一个启动的 IoT 行业生态体系，让消费者使用一个APP，就可以控制生态联盟下所有品牌方的智能家居设备。这样的联盟，前方必然还会增多。
但在终端厂家中，还有一股不可忽视的力量，由于其自身一直以来就在开展生态布局，这个玩家就是小米。
有确认称，IoT比拼的是场景的丰富程度，而AIoT则是要经由物联网形成、收集海量使用者和使用者行为资料存储于云端、边缘端，再经由大资料确认，以获得更高形式的智能行为。
如此看来，在场景丰富度和使用者资料方面，任何联盟都不如自有终端来得便捷，所以小米的长处还是相当显著的。
3月19日，小米集团公开的2018全年财报显示，报表期内，小米IoT渠道已连接IoT设备数达到1.51亿(不包含移动电话和便携本计算机)，同比增长193.2%。
小米在AIoT领域的提前布局，可以说为接下来的比拼积累了长处。
本年1月，雷军在小米年会上亮相：2019年，小米将官方开启“移动电话+AIoT”双引擎战略，这将是小米前方五年的核心战略。前方5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。而小米电视身为智能场景的中心入口之一，在小米前方的生态中必然会发挥越来越重大的作用。
谈及小米，自然不能忘了它的“老对头”华为。
华为做电视这一议题，从上一年着手就讯息不断，不时拨动着行业的神经。
4月16日，在深圳举行的华为确认师大会上，华为消费者业务首席战略官邵洋强调，“电视”商品技术的合作一直在开展，但是上半年暂时没有行业化的筹备。
此前，还有不少传媒报导了华为电视供应链人士的说法：华为电视设备已然没难题了，但是使用还没有Ready，华为会有两条腿走路，一方面是做自有牌子，另一方面是在其他电视品牌方中植入操控系统开展管理。
不管是普通电视机，还是“有电视机特性的家人智能终端”，但华为做电视看来已然是板上钉钉。
一方面，华为做电视的长处太显著了。先是是华为的产业链整合能力，渠道的把控、移动电话的联动、处理器的合作等是华为的天然长处;其次，仅仅是华为的牌子背书和自带流量，对使用者和行业就有足够的吸引力;更何况，华为有5G方面的强大长处，能为4K、8K、大屏交互等大屏产业带来太多或许。
另一方面，电视身为AIoT中的核心一环，必然不会轻易舍弃。本年3月，华为在上海召开HiLink生态大会，亮相了华为HiLink智能家居生态战略。在牌子方面，华为HiLink将从智能家居生态升级为全场景IoT生态;生态商品方面，将持续丰富华为智选生态商品，深化Works with伙伴兴办。另外，华为还亮相了多款华为智选全新IoT生态商品。
如此看来，华为做电视，只是时间早晚的难题。而一旦进军电视，华为和小米两家企业的战火，也必然从移动电话行业研究到大屏行业、AIoT行业。对互联网电视行业来说，也将带来更多变数。
小结
雷鸟技术CEO李宏伟在本年的一次发言中说明过电视行业的“三条曲线”概念：
第一条曲线，是显示技术，各大传统品牌方专注于设备表现的完善;
第二条曲线，是2009年着手，我们称之为智能电视，不再以显示技术为主，而是以在线信息丰富度、交互效果为主;
第三条曲线，是改变了电视设备的属性。接下来的电视将会发生交互革命，与通常理解的电视特性、电视场景都不一样，乃至已然不再是电视，它会变成一个智慧家人的入口。
而如今，产业正历程第三条曲线，在这条曲线下，企业间的战火也会愈演愈烈，但另外，大家又不得不拉战友、结联盟。AIoT带来了无限或许，在AIoT黎明的前夜，互联网电视行业依然充满变数。