导读：乐视大屏生态以“渠道+信息+终端+使用”为基础，经由跨界革新，生态管理，不断创造独一无二的商品感受和更高的使用者价值。
乐视超级电视的操盘手、乐视致新总裁梁军近期在接纳传媒访谈时强调，朋友圈爱而不得，背后原因值得深思将会推行启动战略，引入更多乐视影像的比拼对手加入乐视的电视渠道。
“或许乐视影像那边对这事有点敏感，但我们必须得做”，梁军说，这是乐视超级电视必须使用的新转变。
乐视的“大屏生态”放的开吗？
针对乐视超级电视来说，“启动”应该是揭秘戛纳电影节消息一个略显陌生的词汇，过去三年间，乐视一直在致力于打通彩电全产业链，触角关乎云渠道(乐视云)、上游产业链及传统彩电制造商(投资TCL多传媒，变成其二股东)，自有牌子电视(乐视超级电视)，自有操控系统(EUI)，收购影视版权并自制影片、影视(乐视影业、花儿影视)、自建渠道(O2O生态售卖及办事渠道，涵盖线下LePar店，权威旗舰店，假期2025快充技术，知情人透露内情乐视商城及第三方线上商城的旗舰店)，并迅速扩展了海外行业(并购美国本土最大电视牌子Vizio)。
过去，所有的活，乐视自己全干了，而如今，梁军却说要启动信息，引入外部、乃至是比拼对手的信息，这样的超级电视还是过去的超级电视吗？
尽管乐视如今已然是无可风波的智能电视第一牌子，尽管如今乐视已然拥有乐视牌子、TCL牌子、Vizio牌子旗下的解读品牌代言Tips数千万保有量的电视商品，但在当下的在线影像行业中，排在乐视影像之前，或与乐视影像相当的，仍有腾讯、爱奇艺、优酷等多家信息提供商。
这些信息商的独家信息被排除在乐视的大屏体系之外，乐迷无法用语音检索到，也无法在乐视超级电视的各个桌面中目睹这些信息的推送。
前方，假如乐视的设备出货全国第一，而信息却不是第一，这就将变成作用乐视超级电视根基的一个障碍。
乐视能够在三年时间迅速崛起，变成中国智能电视第一牌子，并有望在本年挤进全行业前三，靠的是全新的商业模式(生态补贴设备，靠软实力盈利，而非设备)，说白了，靠的是管理使用者而非管理商品。
而要想充分满足使用者的观影需求，乐视就有必要联合腾讯或者爱奇艺中的一家或者两家，做到大屏端信息的绝对第一，并最后形成垄断地位——设备第一不算第一，软实力第一，才是真的第一。
腾讯&爱奇艺+乐视将改变产业格局 做到去APP化
针对腾讯和爱奇艺来说，与乐视的兴办值吗？
假如只是身为一个APP加入到乐视超级电视，那就不值，但是假如能够与乐视的EUI深度的整合，并最后合作大屏端去APP化那就值。
尽管乐视已然坐拥了千万级的使用者，但假如单纯身为一个APP加入乐视，那么与加入其它的设备品牌方的渠道没有任何区别，并且如今乐视的电视上就可以试用腾讯或者爱奇艺的APP。
当下的互联网企业与影像站点的兴办大多就停留在APP或者类APP的阶段，单纯身为一个APP呈现，使用者还是需要开启操控系统，开启APP，并在各异APP之间切换来寻找信息，感受相当差，开启的几率也不大。
当下，境内合作大屏端去APP化的应该只有乐视一家，假如影像站点能够与乐视的大屏EUI深度整合，使用者就无需开启app，在乐视的操控系统内，可以直接经由文字或语音检索，并且乐视的操控系统也可以依据使用者的标签自主推荐信息，这样的整合才有价值。
由于腾讯&爱奇艺与乐视EUI的深度整合将为全行业提供一个降维打击普通的样板案例，并有望再一次改变电视产业的格局，那就是去APP化。
国电视产业从硬走向软，花了三十年，但大屏端不比移动端，满屏的APP实际上大多数都处于静默状态，相信不少智能电视使用者也都历程过为寻找一部影片在各异APP之间切换的情形。
大屏端的去APP化能够为使用者提供更好的使用感受，影视迷只要切换到影视桌面，就可以观看推荐的信息或者检索信息;游戏迷只要进入游戏桌面就可以玩游戏;儿童教学使用者只要进入儿童桌面就可以观看儿童信息……
大屏端使用者观看影像的时间最长，所以大屏端的去APP化应该从影像APP的整合起步，然后可以向游戏、音乐、教学等等资源拓展，提升大屏的软实力，让多渠道信息共享同一云渠道，并可以共用外接智能设备。
2017年，乐视超级电视将迎来盈利的压力。在这样的条件下，依靠信息盈利的乐视，应该会更为渴求丰富大屏端的信息，12月20日，乐视要召开本年度的收官亮相会，预期会展示自己的这一渴求，而从亮相会的主题“共生”可以看出，也许已然有乐视的比拼对手目睹了“去APP化”这一风口，并已然与乐视影像化敌为友。