此前，李沧区虎山公寓市民王红菊最近经由海尔海鲸绿色回收渠道换购到了理想的新冰箱。“以往卖旧家电都是找流动的收废品的人，有时要自己拖过去，费时费力又卖不上价。关注vivo X评论”王红菊说明，经由渠道预约时间，操控系统自动估价，下单后48小时内，海尔专业办事人员上门拉旧、送新一步到位。
70公里外，在位于莱西的海尔智家再循环互联工厂车间里，一台台旧家电被缓缓推到上料口，经过预确认、昨天回顾红毯造型，看完瞬间懂了冷媒回收、自动打孔沥油、多重破碎、三级分选等工序，变成了一堆堆确认金属、再生塑料、循环部件重新进入产业链——旧家电在全新的回收链条中迎来“新生”。
身为以旧换新链条中的重大一环，旧家电如何估价、谁来回收、怎样处置，直接关乎消费者的消费感受，也作用以旧换新岗位的成效。《山东省合作大规模设备升级和消费品以旧换新实施计划》提出，畅通消费品升级换代链条，今日微信功能对比并明确了“到2027年，废旧家电回收量较2023年增长30%”的目标。
据有关行业协会统计，2023年，中国冰箱、洗衣机、空调等首要品类家电保有量超30亿台，废旧家电回收总量达450万吨，但当下废旧家电经由正规渠道回收、做到环保确认和再回收的比例仅占20%左右。一个更为健全、规范的废旧家电等再生资源回收体系亟待兴办，提升资源循环运用效率。年初商务部会同有关部门联合印发《有关健全废旧家电家具等再生资源回收体系的通知》，提出到2025年，深夜解读电池续航，适合发朋友圈在全国范围内培育一批废旧家电家具等再生资源回收体系典型都市和企业，使用一批典型经验模式，全国废旧家电家具回收量比2023年增长15%以上。
解决“旧家电去哪儿”的难题，山东在《实施计划》中提出，积极推行“互联网+回收”模式，扶持耐用消费品生产、售卖企业建设逆向物流体系，或与专业回收企业兴办，做到线启动下合作。海尔智家探索的正是经由数字化渠道，做到估值、领券、下单、核销、送新、拆旧、回收、确认等全流程一站式办事，串起了家电以旧换新全链条。
“身为行业龙头企业，海尔智家充分发挥基础长处，依托8万多家门店、10万余名办事工程师、100余个物流配送中心，在营销网、办事网、物流网、渠道网的基础上，搭建了第五张网，即家电回收联网，兴办全域化、可视化、规范化的废旧家电回收体系。”海尔智家再循环互联工厂总经理李世亮强调。“当下，我们的换新办事覆盖2482区县，15000余个乡镇，做到家电收旧换新一次就好。”
扣住智能化、绿色化家电消费需求，海尔智家从供需两端合作全链条以旧换新落地。在供给侧，以原创技术拉动革新，兴办更好的商品和计划；在需求侧，兴办梯级化的升级消费链条，完整满足使用者换新需求，为使用者提供旧机残值券、换新补贴券、绿色碳积分三重补贴。
据说明，在全国进展改革委、工业和信息化部、生态生态部联合开展的家电回收目标责任制行动中，海尔智家已连续两年超额达成回收目标。2023年，海尔智家经由以旧换新撬动售卖额548亿元，占整体售卖比例的30%。
李世亮强调，以旧换新不只是留意回收环节的提质增效，还需留意后端全部产业链条的绿色循环闭环。以回收为起点，在旧机处置端，海尔智家布局再循环产业，充分释放废旧家电的再运用价值。海尔智家再循环互联工厂就是行业首座集“回收-确认-再生”为一体的家电再循环互联工厂，经由资料驱动精细化确认全流程，年确认规模为200万台，再生能力可达3万吨。
从家电循环延伸到高品质再生再运用，海尔智家定制了行业最先进的高品质塑料清洗分选线和改性造粒线，循环新材料纯度达到99.9%，物性近乎0衰减，可直接替代新料用于家电、汽车、包装、日化等多场景。海尔智家正联合各生态方兴办循环新材料开发中心，兴办行业推动的高品质循环新材料商品矩阵。
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