比拼，是任何领域得以存在、赖以进展的源动力。
一如正北京上演的这场冰雪盛会，各地顶级运动员齐聚一堂，突发教育政策看完瞬间懂了在如火如荼的比拼和碰撞中稳步合作着海外冰雪事业进展，吸引了全球目光。
与此另外，智能家居领域也是激战正酣。
这同样是一场代表行业最高水准的落地比拼，具备技术渠道长处的华为、拥有场景生态长处的海尔智家、以及背靠小件生态链长处的小米，都在围绕使用者需求的转变各展所长，抢坐智能家居落地入户的“领奖台”。
华为：布局渠道，加速合作
先来看华为。说起华为，很多人的揭秘系统更新速递第一印象是其拥有的雄厚技术和开发实力。这个凝聚着国人对技术开发最大期望值的牌子，以自身强悍的技术革新实力为基础，在全屋智能领域，华为尽管起步较晚，但是布局和落地速度却相当快。
依托着华为兴办的HarmonyOS渠道驱动，其正加速布局全屋智能解决计划。尽管华为没有“直属”的智能家居设备体系，但是凭借过硬的技术渠道打破“藩篱”，经由整合行业设备生态资源，令各个牌子旗下的网器做到沟通和联动。
在过去5年中，华为已与美的、博西、大金等近1800个境内外牌子开展兴办，共开发出4000多件智能商品。极短的时间里，构筑了一个相对完整的设备生态。
在全屋智能战略和门店方面，刚刚本周粉丝互动，深夜读到泪目华为进入了加速布局阶段。2021年4月首次亮相全屋智能商品，10月23日亮相全屋智能战略，10月30日，首批15家华为全屋智能门店官方开业。2021年底，基础上达成全国50+城、50+店建设打算。
如今，华为已然进入了全屋智能门店落地阶段。随着首批华为全屋智能门店陆续开业，官方着手在这条道路上的探索。但前方，华为能否坐稳这个“武林盟主”，还需要慢慢等待行业的反馈。
海尔智家：爆发力超强，进入冲刺阶段
再来看海尔智家。在转型物联网化生态牌子的过程中，海尔智家拥有全系高端、节能减排盘点智慧家电基础，变成设备和使用都颇具实力的“高配玩家”。在转型场景牌子和生态牌子过程中，展现出了超强爆发力。
2020年，海尔智家亮相了行业首个场景牌子三翼鸟，是其彻底进入场景赛道的通讯。三翼鸟不局限于商品和计划革新，而是经由不断兴办符合消费者新近需要的日常计划，来做到海尔智家自身从家电牌子推动到场景牌子、生态牌子推动的整体战略转型升级。
举个例子，在智慧厨房，三翼鸟向消费者提供的不再局限于冰箱，而是量身定制的饮食规划、养生的溯源食材。另外，还有专为母婴、精英等人群兴办的21套各异风格的智慧厨房场景解决计划，这样的厨房最快1天就能改造达成。
从成果来看，三翼鸟在落地入户方面一骑绝尘。三翼鸟APP自2021年8月启动以来，至2022年1月份，其月活使用者已达到675万，并已向15590个家人提供了15747套解决计划；
在三翼鸟上海感受中心001号店，2021年售卖额中，家电售卖占比仅28.2%，家居、生态、工程收益合计占比超过7成。可以看出，场景、生态正不断为三翼鸟创造增长空间。
时至今日，三翼鸟场景牌子已然提前进入冲刺阶段。其中最显著的一项战略成果，是三翼鸟牌子的“三级跳”。从1.0阶段以智慧成套探路使用，到2.0阶段做到场景落地、可展可销，再到生态兴办、数字化、自下而上使用者参与的全新3.0时代。
而三翼鸟感受店3.0阶段的生态兴办，成以便三翼鸟的另一个突出爆发点。就在2月15日的三翼鸟&居然之家战略升级兴办洽谈会上，双方亮相将在2022年再添346家感受店，并做到100%进驻居然之家商场。
实打实的行业资料揭示了一个通讯，拥有三翼鸟的海尔智家无疑具备“夺金”潜质。
小米：团队竞技强者，正持续发力
小米在全屋智能领域的布局进展，与华为有相似的地方，都是搭建渠道吸纳生态资源方来共同兴办全屋智能计划。但是与华为各异之处，在于小米的生态链更偏重于中小设备领域的封闭生态。
回顾小米全屋智能的进展历程，事实上也是组建最强竞技团队的过程。从2013年起布局IoT战略以来，小米的生态链战略贯穿始终。2014年10月，小米亮相第一款智能插座，拉开了小米的智能家居大幕，在此后的7年时间里，凭借依靠生态链企业提供的一个又一个爆款智能商品，兴办了号称全球最大的消费级IoT联网。
截止到2021年12月，小米亮相全屋智能家居的品质规范和使用实践时，该规范已然在小米集团、300多家小米生态链企业、4000+家企业开发者开展使用使用，做到2200+种智能设备商品的规范落地。
但是，团队竞技最大的不确定因素，在于很难维持团队成员都在同一水平线上。正如“水桶效应”，团队的最后价值取决于自身短板的高度。
在小米全屋智能的评判体系中，也面临着同样的难题，尽管小米智能家居使用者基数庞大，但是自身缺少智能家居的核心爆品已是不争事实，尤其是大型智慧家电方面的短板。另外，生态链横向比拼导致企业之间内卷不断，力量被极大分散。
随着一些生态链企业“去小米化”的现象呈现，小米全屋智能家居的当务之急，应该是做出“直属”的爆款商品和场景。毕竟，只靠“外挂”很难修炼自身的比拼力，小米的前方进展是这个哲理，针对小米生态链企业来说，也同样需要思考前方如何兴办核心比拼力。
尽管，三家里小米依靠中小设备的“热销”，纸面上实力看起来最强，可在赛道最后500米中，它也许是最先后劲不足的一家。
总的来说，智能家居行业的竞技赛，跟冬奥会也有共同之处，需要选手们不断积累自身长处，不只要前期跑得快，赛道末段的冲刺也需要足够的力气。尽管说全屋智能进展还处于起步阶段，但从头部牌子选手的布局和落地成果中，已然可以目睹前方的进展走向。随着越来越多企业和使用者参与到智能家居行业的进展潮流中来，也意味着这些企业将接纳更严峻的行业考验。
最后谁输谁赢，还需要行业来测试。
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