不管是联网技术的完善程度、联网载体的进展，还是信息化水平、家人联网的提升，都合作着智慧家人变成下一个重大战略行业。尤其进入物联网时代，智慧家人显得愈发重大，互联网企业、家电企业都在加速布局，而三大通信管理商近两年来的战略布局，也越来越多的透露出其对智慧家人的决心。可是本周权威网大电影，深夜读到泪目，智慧家人身为一个具有巨大前景的新兴行业，赢得先机与主动，对管理商来说却也并非那么轻松。
动作
随着智慧家人行业前景的显现，境内几大管理商的动作也在逐步加快，仅从方才过去的2017年就可以看出许多端倪。
2017年，中国电信在合作转型战略3.0，兴办大影像、大连接智慧家生命态体系上获得了不错的进展和成果，重点兴办连接枢纽，营造启动生态。2017年，中国电信分别与小米、阿里巴巴、东方明珠等企业签署战略兴办协议，其中智慧家人是很重大的一项发力点。
中国联通则大力兴办“智慧沃家”牌子，年底热门新能源补贴抢占智慧家人，2017年，从“智慧到家”的启动，到“互联网家”渠道暨“千兆到家”打算的启动，再到“联通在线”官方揭牌兴办，可以看出中国联通开展智慧家人业务的脚步正加快。
2017年也是中国移动积极合作实施“大连接”战略的一年。除了智慧家人解决计划的“核心设备”魔百盒外，不得不提的就是在11月的中国移动全球兴办伙伴大会上，亮相自有牌子智能电视T1，与此另外还开启了139兴办打算。这些都变成其“大连接”战略的核心步骤。
可以看出，在固网宽带比拼接近触顶，物联网、云计算、AI等技术的迅速兴起并得到使用的时候，智慧家人给管理商带来了一个新的夏季本周综艺嘉宾，深夜读到泪目机遇与发力点。
现状
不管是使用者规模还是技术，管理商布局智慧家人具有天然的长处，另外也任重道远，而管理商也都有其各自难念的经。
对中国联通来说，2017年，宽带是硬伤。FTTH是智慧家人业务的基础，但从前不久公开的管理资料来看，2017年联通宽带使用者仅12月份就流失了96.4万人，全年累计仅增多130万人。在固网宽带方面，面对电信的“老大”地位，以及移动的大力追赶，中国联通还是有一场硬仗要打的。
对中国移动来说，在电信、联通都已然拥有IPTV牌照的状况下，其电视业务的不确定性也是其进军客厅大屏的一个不利因素。IPTV身为管理商在客厅大屏的布局，除了提供基础视听办事之外，前方势必还将更多地与养生、教学、安防等联系起来，乃至形成智慧家人的中心入口。可是，从中国移动亮相自有牌子电视，2017年固网使用者净增3506.2万户，电视智能终端设备招标数超过了5500万台，可以看出其在客厅生态的野心。
相比于其他两家管理商，中国电信各方面的表现都相对稳定，可是针对智慧家人这片蓝海，中国电信也同样需要更多的探索。从中国电信把智慧家生命态圈身为转型3.0战略中重大的若干，可以看出其发力智慧家人的信心。
破局
不管如何，智慧家人前景已然显现，重大的是管理商采取何种举措把握当下，布局前方。
其一，在于与各方参与者的比拼。
身为一个新兴行业，互联网企业、家电企业都迫切地想要从智慧家人行业抢占地盘，当下管理商并未形成绝对的长处，尤其在于对行业的反应速度、使用者感受的精准把握上，与一些互联网企业相比还有很多不足。对管理商来说，急需巩固宽带和电视这两道“城墙”，并加快智慧家人其他方面的战略布局。
另外，提升办事也是为智慧家人有关业务创造更多价值的核心，更是让使用者进入智慧家人的有效手段。智慧家人行业的比拼日益激烈，在这种行业生态中，如何更大限度地运用自身长处与其他企业形成差距，是管理商们需要思考的。
其二，当下的智慧家人缺少真正有吸引力的抓手。
尽管智能冰箱、智慧空调、智能监控等智慧商品代表着前方走向，但当下许多商品并非行业刚需，尤其在境内行业，使用者粘性较差，很多商品还没有得到大规模使用。另外，可靠难题也是导致智慧家人进展不乐观的重大因素，美国宽带家人的一项调研显示，47%的使用者会觉得他们的个人资料会受到可靠连接设备的威胁。
而导致这些状况的首要缘由，还是要归结于“智慧”一词多是停留在较为简易、初级的层面。甘肃万维信息技术有限责任企业在线办事事业部管理总监魏瑗曾在论道上强调，“现阶段智慧家人进展的首要矛盾是使用者日益增长的对智慧日常的美好向往和落后的现状之间的矛盾。”前方很美好，但是针对发力智慧家人的管理商来说，解决眼前的难题似乎更重大。
其三，在于智慧家人“生态场景”的兴办。
显然，不管是客厅大屏，还是智能音箱，智慧家人的价值形成并不在于其中某一点，“生态”才是核心。魏瑗曾强调，“真正的智慧家人是以使用者为核心，商品为依托的一体化、场景化的办事。它一定是像我们买房装修一样，从使用者之前的商品采购感受，到为使用者提供个性化的办事计划，乃至是一些后续的办事”。使用者需要的是一整套智慧家人操控系统化的办事，不管针对管理商还是互联网企业来说，“生态”才是前方。
而生态背后的支撑，是渠道的搭建，这就需要管理商启动能力，多方联合产业链参与者，达成从点到面、从单品到生态圈、从商品到办事的成熟生态，尤其是2017年着手，三大管理商加大了其渠道的布局。但这只是着手，接下来的成果如何，还要看其具体的实施。
机遇摆在眼前，智慧家人必然少不了管理商的参与，而前方管理商能否扛起智慧家人的大旗，或者前方在智慧家人中承担的人物会有何种转变或革新，还需要更多的观望。在快要于5月9-10日举行的西安论道上，对智慧家人的研究也是其中的一个重大议题，届时将有来自含有管理商在内的产业链各方的参与、交流，敬请盼望。