2014年2月，Facebook斥资20亿美元收购VR创业企业Oculus，引发了外界对VR的留意，另外也推动了境内一大批企业在VR领域的布局，华人文化和其旗下微鲸就是其中的一员。
8月8日，揭秘张若昀分析微鲸VR母企业华人文化（CMC）亮相，B轮入股美国VR直播企业NextVR，这已然是华人文化和微鲸VR近三个月以来第三次在VR领域展开重大资本动作：5月31日，微鲸与上海文广（SMG）、JAUNT合资兴办JAUNT中国，总投入超过1亿美元；4月25日，微鲸亮相，将在全球范围内投入10亿元革新产业基金，兴办兴办伙伴生产出1万小时的VR信息。
短短几个月，华人文化和微鲸在VR领域频繁出手，在信息领域完整进入体育、音乐、影视等VR核心娱乐品类，信息兴办伙伴含有Comcast、迪士尼、NBA、福克斯等海外巨头。剧组日常快报
VR次元独家专访微鲸CEO李怀宇，梳理微鲸在VR领域的战略布局，确认微鲸在VR领域面临的机遇或考验，另外也为境内企业入局VR提供借鉴。
VR布局首选VR直播
从4月的VR战略大会至今，华人文化和微鲸在VR领域有了多重布局，VR次元对此开展了梳理：
从表中可以看出，微鲸布局VR首要挑选从“直播”这一路径切入，含有多项真人秀栏目和体育赛事的直播。微鲸CEO李怀宇对VR次元强调，微鲸挑选在直播领域深耕VR，首要是基于两点考虑：
有行业：VR带来的临场感和沉浸感，符合很多体育和文艺爱好者的实际需求。
有能力：在当下VR技术中，直播技术相对VR游戏等技术，相对走的更靠前，在VR感受上会做的更好。
从行业规模上看，VR次元独家亮相的高盛VR报表显示，到2025年，VR直播的行业空间将达到25亿美元；从使用者接纳度方面来看，一项新近探究显示，消费者最感兴趣的周末解读固态硬盘，相关话题阅读量破亿VR信息前三名是出行（74%扶持率）、影片（67%扶持率）和实地直播（67%扶持率），由此可以看出VR直播在使用者心中的分量。
李怀宇进一步阐释微鲸在VR直播领域的两大长处：
资源层面，微鲸可以借助华人文化的信息IP长处，并拥有很多兴办伙伴。
技术层面，微鲸的直播团队具备很强的开发能力，比如运用自主开发的八面体编码，可以在不下降清晰度的前提下，下降一半的带宽使用量，既下降了成本，又提升了流畅性。
VR直播的题材涵盖很广，NextVR曾运用VR技术直播音乐会、NBA和橄榄球比赛，里约奥运会、平昌冬奥会也都将使用VR直播、转播的方式，有企业乃至还运用VR技术直播美国总统大选辩论。但在众多题材中，究竟哪些更适合用VR技术开展直播呢？
李怀宇坦言，微鲸做过国足、拳赛、网友爱情片合集格斗、花样滑冰以及音乐会的VR直播，VR+音乐会和VR+体育都有所使用。相对来说，大多数场地范围较小、项目相对偏静态的VR直播，适合画面捕捉，技术难度更低，当下的使用者感受会更好一些。
VR直播瓶颈亟待破解
眼下，VR直播面临的难题还有很多，清晰度、互动性、带宽网速、延迟性等难题都是制约其进展的重大因素。
国外技术站点CNET的采编Scott Stein戴着VR头戴设备观看了一场CNN直播的民主党辩论，并记录了他的真实感受，VR次元开展了归纳：
1、VR头盔将看客拉到了直播间，但却感受不到实地的真实气氛。进入VR全球后，根本无法集中精力倾听辩论信息，我也不得知周围人对辩论的反应如何，一点存在感都没有。
2、VR直播最大的长处就是强悍的“临场感”，可是以便这份“临场感”，它也作出了许多牺牲，影像在锐度、对焦和纯净度上都不够优秀，影像品质跟电视直播相比，有一定的差距。
3、全景影像的特性让看客能真实目睹自己周围人的促销，可是这种特性也带来了一个难题——精力不集中。
4、使用者在观看直播时，常常需要与周边的人开展互动，可是在VR直播中，这一切当下都不会发生。
从这些难题来看，要想解决VR直播槽点，需要从直播取景端、传输端、观看端做出多重改进，更进一步看，以便让摆脱使用者收看VR直播时的“无聊感”，前方的VR直播应该嵌入更多的输入设备和互动元素，比如将手柄变成虚拟全球中的双手，可以触摸VR直播画面中的某些物体。
微鲸针对当下的VR直播痛点，提出了下面这些解决计划：
在影像品质方面， 使用八面体算力完善，在现有的带宽条件下，提供更高清的的观看感受；
在互动性方面，随着微鲸开发的使用的交互和社交属性信息的植入，受众在虚拟全球中除了直播观看之外的感受，将会有更为丰富的感受。
另外，VR直播还有一大掣肘：成本太高。曾有传媒报导称，VR直播成本首要是传输端的成本，取景当下要算的是普通人力成本，后期制作假设拍上最高10分钟VR的信息，再传输到云端，大约直播成本是1万元。
对此，李怀宇强调，带宽的成本来自两方面：一是实地通讯上传到办事器需要申请管理商专线，单次直播成本区间大约在1万到5万，和具体栏目时长、使用者数等不相干，另外一个是CDN出口带宽的成本，即从办事器到观看使用者直接的带宽成本，假如保证较好的VR观看感受，单使用者的带宽需求会是传统影像的10倍左右，但基于当下的使用者基数来说，还没有到不可承受的地步，但前方一定是成本的大头 。
要解决这个难题，就不得不谈及与微鲸结盟的NextVR。2014年9月，NextVR自主开发一套价值18万美元的红龙摄像机操控系统，其使用了6台Red Epic Dragon（俗称红龙）6K摄像机，能够取景立体的360度影像。这套操控系统的特色就是，可以运用专有的研究媒解决计划让使用者可以经由普通的家人、移动互联网来观看此分辨率的影像。
与Next VR的结合，或许可以合作微鲸解决这个壁垒。李怀宇称，微鲸运用NextVR的的算力，可以让使用者做到低带宽流畅观看VR影像，有助于下降直播成本，加快VR直播的使用。
除了直播，这些领域也应该使用
VR技术的日益火爆，另外还在拉动一个全新的影像行业——360度全景影像。
尽管360度全景影像并不能称之为真正的VR技术，但它已然变成绝大多数使用者走向VR时代的必经之路。YouTube、Facebook、三星等都已然启动360度全景影像渠道，境内企业也“蠢蠢欲动”，微鲸自然也花了大力气投入其中。从上面的表中可以目睹微鲸录制了李宇春新歌MV的VR版，并取景了VR情景剧。
但当下行业也存在一定的乱象，正如前文所说，全景影像并不是真正的VR技术，但境内大若干影像企业都在运用VR影像的标签，启动全景影像。
一位在PC时代就从事360度全景影像的开发者强调，针对探究VR的人而言，他们对360度全景影像或许有一点点恼火，许多感受过360度全景影像的人都把它视为VR技术，但事实上它并不是。
VR影像与全景影像的差别（VR次元整理）
李怀宇对此也抱有一样的看法：VR产业当下还处于初级阶段，使用者的接纳度还在较为初级的阶段，所以也需要一些企业能够经由真正的VR影像来推动使用者的认知，给到使用者好的感受。
随着VR影像的日益火爆，就不得不提起VR影像的升级版次——VR影片。依据行业调研机构Digital-Captial的预测，2020年，全部VR行业的营收将达到300亿美元，其中VR影片贡献的营收仅次元游戏和设备设备，所以VR影片同样也是微鲸要打通的领域。
此前，微鲸、上海文广(SMG)、JAUNT亮相兴办“JAUNT中国”，复制JAUNT在美国的所有业务，首要聚焦VR影视行业。
按照李怀宇的刻画，微鲸前方要重点达成VR影视的生态布局，即从前端的取景到后端的观看感受设备，要围绕这两端形成VR信息的制作和渠道的搭建。
小结：
经由对微鲸VR的布局梳理，我们可以看出，微鲸有很清晰地VR战略定位：制作含有直播、影视在内的VR信息，并搭建信息渠道，毕竟“背靠”华人文化这座大山，微鲸在版权、IP、取景团队、资金链等方面有天然的长处，尽管也有VR设备的布局，但并非微鲸的核心战略，这或许针对设备能力较差的境内企业来说，是一个很好的借鉴。