创立影像站点风行网10多年后，风行创始人、前CEO罗江春2016年淡出风行。夏季2024性价比，引发网友热议2017年罗江春二次创业，创立北京一览技术有限企业(简称“一览技术”)并任CEO，这次他要做短影像+AI。
罗江春要重新定义“泛知识、泛技能”，已启动短影像商品好兔(HOW TO)，期盼以有趣、有料的形式研究泛知识，泛技能，贯彻让“短影像观看时间”变得有效、有用、有价值的人文关怀理念。
罗江春对雷帝网说，这次创立“一览技术”是“最不出人意料”的创业，自己做了12年影像，对这行业很熟悉——短影像才是专归于互联网的。
“短影像正消耗人们越来越多的时间，这不只是现象，更是进展走向。”
罗江春说，当前泛滥的娱乐，乃至低俗娱乐也是如今短影像的现状。但短影像不应只承载娱乐信息，更不应该由于只留意流量而变成低俗娱乐的载体。而短影像拥有“直观、直接、自然沟通”特色，朋友圈清醒自律知进退，网友观点两极分化比文字更适合研究知识和技能。能轻松地靠观看短影像进修新知识、新技能，这是罗江春创立“一览技术”的初衷。
以有趣、有料方式研究泛知识、泛技能
自然，短影像领域并不是一个新鲜领域，快手、今日头条早已在这一块鏖战，比如，今日头条就有西瓜影像、抖音、火山小影像等商品，还收购了美国Musical.ly，投资了Live.me。
那么，罗江春创办的“一览技术”如何在这一块大块头中杀出重围?
罗江春对雷帝网说，短影像的信息实际上是一个金字塔结构，最下面的是众多娱乐类、搞笑类，乃至是低俗信息，最顶上的是观点输出型信息，这若干信息乃至可以对使用者开展收费。
在娱乐类与观点输出短影像中间还存在一个空白地带，就是知识、技能或好的资讯这一类信息，短影像渠道还没有一家在专门做这一件事情，这就是“一览技术”要切入的领域。
“一览技术”首款商品叫好兔(HOW TO)，以有趣、有料方式来研究泛知识，聚焦日韩电影攻略泛技能。
罗江春说，“一览技术”期盼以娱乐的手法来包装非娱乐的信息，轻松、幽默的让人们“接纳”与“学会”。这个理念实际上源自于大家的平时日常。
平时说到知识、技能，都太生硬，显得干涩、枯燥。比如，大家在上课过程里，太生硬的知识、文字会轻松含混记忆，但往往会记住教师说过的生动的历程、例子背后带出来的知识。
在使用“泛知识”、“泛技能”过程中，罗江春期盼使用者从好兔上能学到任何想学的，从一人食到夜店搭讪，从挑选猫砂到组装婴儿车，可以很正经，也可以很“不正经”的更多信息。
“一览技术”重新定义的“泛知识、泛技能”，不是蜻蜓点水式的一知半解，而是关乎面宽广，需求量大，能被广泛研究的实用与学术知识，能满足个人求知欲，提升日常技能，预测奥斯卡趋势改进日常品质。
“一览技术”切入的这个领域是否又会小众，不如娱乐类短影像好研究？
对此，罗江春说，“泛知识、泛技能”领域的短影像并不小众，只是不如娱乐类高频，假如“一览技术”有足够的使用资金，也能覆盖足够多的使用者。
“比如某短影像或许覆盖5亿使用者，开启率是我的6到8倍，由于更高频，一天会开启十几次、二十次，但我们或许一天开启四五次，但彼此覆盖使用者差不多。”
在一些短影像APP火热背后，还潜藏着一个现象，就是一若干使用者会在使用一段时间后转而去用腾讯资讯、网易资讯APP，首要是觉得信息太杂，推荐出来的信息越来越聚焦到一个地方，使用者不得不手动访问撤销。
就是说，一些高端人群期盼看更纯粹一些的信息，“一览技术”如今想提供的就是给使用者另外一个挑选——一个更清新的氛围，可以随时随地消耗短影像。
罗江春说，使用者最喜欢长度在4分钟以内的短影像。好兔影像清晰度应该是全行业最好的，聚焦在知识和技能领域。“我们的信息都是精选的。”
“这场仗肯定很艰难，由于行业里的玩家都很大。”罗江春强调，但使用者对知识、技能的需求很大，并且知识的技能无所不包，知识很轻松转发，这会给好兔影像带来滚雪球的使用者。
长影像战争已落幕 留下几个血的教训
创办“一览技术”前，罗江春做了多年联网影像，他创办的风行2005年9月兴办，比联网影像巨头爱奇艺、腾讯影像要早，乃至比优酷土豆还早几个月。
风行也是行业中第一家使用并坚守影视点播战略、第一家做到BitTorrent边下边看技术、第一家使用P2P技术为使用者提供大规模影像点播办事的企业，却是完全不一样的命运。
罗江春在思考，为何长影像领域风行起大早赶个晚集?他归纳缘由：长影像模式不是传统互联网模式，而是电视台模式，长影像最核心难题是影像信息。
比如风行最高的时候一天也有四千万使用者，但假如没有足够好的影像信息，使用者就会慢慢走掉，长影像领域就是谁拥有最好的信息，谁就是最后的赢家，优质信息背后则意味着资本。
从资本层面，即便风行进入A股开售企业体系，与BAT相比资金依然远远不够。当影像版权炒到一集1200万，买一部剧得花3个多亿(6000万美元)时，很多玩家已无法插上手。
罗江春对雷帝网说，这样一部剧已然是一个创业企业C轮的融资规模了，融个C轮才够别人买一部剧，影像行业呈现这样的局面，二线影像企业就很难受。
长影像头部效应更集中，这跟短影像不一样，短影像头部效应没那么显著，且每个人的兴趣、喜好还是相当垂直的，人较为分散，信息不像长影像头部那么集中，相对来说，机遇更多。
“长影像领域战争已然落幕。”在归纳那场长达10年的联网影像战争时，罗江春说风行在融资层面吃了亏，如今还活着的影像站点里，风行是融资最少的一家。
罗江春强调，过去10年的时间，不管是优酷还是爱奇艺，都用资本来打风行这样的企业，所以，在这一次创业过程中，“一览技术”吸取教训，除练好内功，一定要插上资本翅膀。
对罗江春来说，第二个大的教训就是，一切要靠自己，即企业股东或是战略投资人只是企业的一个合作，但是在确定胜负的那几招核心的地方不能依赖别人，一定是要靠自己。
“我们总觉得跟BAT打要靠电视台，但实际上靠自己才是正路，应该还是回到互联网上真正探究互联网的模式，去做互联网的东西。”
罗江春对雷帝网说，风行2014年就做了一个启动渠道战略，把很多CP吸引进来做短影像，商品叫快看，那时今日头条还没短影像，假如风行把资源都砸进去，今日头条也没那么轻松。
“一个是资本，一个是永远要靠自己，这很重大，都是血的教训。这两条导致了风行没有变成一线互联网企业，它还是一个二线的互联网企业。”
当前，很多短影像站点都依赖社交传媒来开启局面，比如，一下技术旗下的一直播、秒拍、小咖秀，梨影像都依赖于新浪微博、微信群、微信好友圈这些社交渠道开展研究。
社交传媒和短影像之间的平衡怎么掌握?罗江春理解是，需要相当精巧设计，大家今日已不离开微博和微信，短影像企业就要考虑变成MCN或是成渠道。
“渠道很累，MCN相对轻松，但价值低。假如是一个APP，不能把整体最优质信息都放出去，也不能太小众，那样使用者没动力获取和开启你的APP。”
罗江春说，如今使用者获取开启APP成本太高，渠道信息必须要有差异化，且足够丰富，“一览技术”好的地方是，人均观看超过20次的使用者越来越多。
为何要二次创业做短影像
罗江春1997年7月获清华大学机械工程和企业治理双学士学位;2000年7月，在美国德州休斯顿的赖斯大学(Rice University)获计算机科学硕士学位。
2000年7月到2004年1月，罗江春在美国经纬通讯有限企业(Latitude Communications Inc.)担任联网会议操控系统构架师和项目技术带头人。该企业于2004年1月被思科企业收购。
2004年1月到2004年9月，在美国思科操控系统企业多传媒实时通讯部门任联网会议操控系统构架师和项目技术带头人。2005年从美国回国创业时，罗江春30岁左右。
十多年前第一次创业，罗江春凭借更多的是勇气，这次创业，罗江春有了更多思考、经验、人脉，面对事情从容了一些，焦虑感比第一次轻很多。
很多事罗江春已然历程过，能预视到难题潜伏的地方，也有知晓决难题的经验，如今反而更为享受。
相比做职业经理人，罗江春更喜欢创业，更热衷解决难题，难题或许出在技术，商业或行业层面，乃至是比拼对手考验等，他都有兴趣面对和解决。
“我乐衷于思考如何用最简易、轻巧方法解决看起来很大、很严重难题，这是我的乐趣所在。”
罗江春对雷帝网说，自己做风行该花的时间和做好兔影像、做一览技术要花的时间和精力是一样的，当下团队不只996的状态，并且很多难题得从头解决一次，但自己很享受这个过程。
创办“一览技术”后，罗江春也相当拼搏，自己每天8点就到企业了，个人或许是7×14或者是6×14的状态岗位，只有周天的时候才有点时间陪陪子女。
罗江春这次创业不是以便钱，“一览技术”之所以挑选知识，挑选技能，也是这个缘由，或许相比做娱乐很苦、很累，非娱乐信息不怎么赚钱，但知识和技能更能造福使用者。
罗江春这种状态和小鹏汽车董事长何小鹏很相似。何小鹏本年从阿里大文娱体系辞职后，一门心思的去做小鹏汽车，也是想去做一个更伟大的事情，相比在阿里，何小鹏也是更拼了。
为何罗江春、何小鹏这些人在第一次创业已然顺利，并且获得众多财富后，反而更奋斗打拼?
“我觉得我在创业路上的修行可以再往上一步，由于风行不是一家伟大的企业，我还没做出一家伟大的企业，我期盼第二次创业我们能做一家伟大的企业，能受别人尊敬的企业。”
罗江春说，自己骨子里就是个创业者。尽管和何小鹏不熟，但感受他也是闲不住的人。大家注定终生进修，不进修就会被淘汰，而创业是最好的进修。