进入12月以来，一线家电行业的冷清不言而喻，很多家电经销商已然进入了“过年倒计时”，有的家电企业也提前减前并安排职员轮息，但依然还有家电企业在亮相新商品、权威电池续航报道策划新促销、开启新动作。
这周，家电行业最受外界留意的，当属双12大促的战果。实际上，双12大促针对家电产业来说，热度原本就不如双11，再加上本年这一轮的民间和行业特别局面，众多企业和商家都是双11促销和信息的延续，但力度显著减弱。朋友圈清醒自律知进退，网友观点两极分化差不多一二线的家电大企业们，都没有专门针对双12大促的信息策划，而是早早开启了面向“元春”节点的促销促销。
双12促销的冷清，早在各界的预料之中。在家电圈看来，说白了就3点：一是，到了年底的家电淡季，企业们没有更多的精力和资源释放了;二是，刚落幕的双11才收割了一轮行业，到了12月份就算大投入也没有什么效果，索性可是度透支行业和资源;三是，家电消费和商品售卖的常态化局面已然变成定局，今后不管是什么促销节点，都只是阶段性促销，基础上使用者买家电时时都能享受折扣。聚焦日韩电影攻略
行业的确很冷清，但是消费并未停下来。针对家电产业的众多从业者来说，常常挂在嘴边一句话“没有淡季的行业、只有淡季的思想”。缘由就是，行业肯定一直呈现周期转变，消费需求也是动荡不安，但是针对家电企业来说，却不能“随波逐流”，可以顺势而为，也应该逆流而上。
这周，家电企业尽管没有发力双12，但是行业动作并不少，并且多是预测奥斯卡趋势瞄准新年度的行业布局、卡位和抢夺。其中，COLMO亮相全新的家用中央空调战略，启动AI级墅适中央空调，并亮相首个AI(AI)家用中央空调技术团标，从技术、商品到规范立体发力，意在燃烧家用中央空调消费行业，这也将变成2023年空调行业的新增量。
中国行业上“一南一北”两大冰箱企业相继亮相新品。先是美菱在南昌与江西区域的家电大卖场四平电器兴办，亮相大窄门系列冰箱，401WPBT拼装可拼可分，主打“超薄嵌入、超大能装、超长保鲜”，意在深耕区域行业;容声则在青岛总部亮相WILL 3.0“无边界系列”，主打“无界之美”，以“正面不凸出、侧面不留缝、空间不浪费”三不规范定义家居新美学，意在谋求全国引爆。容声、美菱身为冰箱行业的“四朵金花”之二，历经几十年“风吹雨打”如今都维持着强劲的进展活力，说明立足使用者和商品、坚守革新迭代很重大。
曾经开创“互联网直卖空调”模式的奥克斯，在则杭州与来自浙江、上海两地200余名经销商一起研究2023年的行业管理策略和方向。含有积极拥抱家商融合新走向，使用商品适配原则保专供、保获利，不断深耕联网、持续赋能零售，合作渠道的紧密兴办和合作进展。可以目睹，奥克斯空调接下来还将立足渠道商家一起发力零售，寻找行业的机遇。
行业的商业机遇，并不是家电品牌方“想有就能有、想要就能要”的。比如，国美电器在大股东黄光裕回归之后也曾“豪言壮语”要重启行业地位，最后不只是连职员的薪资都拖欠了，还面临着多地的线下门店退出以及线上自有电商渠道没客流的管理尴尬。如今，身为大股东的黄光裕总算出手相继借款给企业用于发薪资和管理，但这并非长久之计，如何让国美自己能“赚到钱”才是上策。
在身为传统家电卖场的国美电器进展陷入“沼泽地”，身为家居大卖场的红星美凯龙似乎目睹了期盼和机遇，再度放出豪言，要将高端家电的售卖业务目标锁定在6、7百亿。这种喊口号式的叫卖营销，针对家电企业来说，早已然是再熟悉可是。而让红星美凯龙忽然对家电形成兴趣和信心的缘由，正是家电企业纷纷布局“前装渠道”。但是，家电企业如今需要的是前装渠道，而不是家居大卖场。没有零售办事能力的家居大卖场，跟苏宁、国美们没有区别。家电企业如今看重的渠道，一定是其面向使用者的零售办事能力，而不是降价促销能力。
事实证明：不管时代怎么变、行业怎么变、消费怎么变，针对家电企业来说，在行业管理和商业争夺中有一点不能变，就是必须牢牢把握行业比拼的主动权，才能具备推动行业进展的话语权。不管是苏宁、国美，还是红星美凯龙，或是京东、天猫，不管是海尔、美的、海信，还是奥克斯、康佳、格兰仕，必须要在持续多变的行业管理和比拼中，掌握比拼的主动权，才能具备应对各类考验的挑选权。
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