当下，有关这个预言已然有了一些迹象。传统电视台的深度新歌发布速递广告收益已然在全球范围内陷入窘境。美国在过去的10年间，只有2011年和2012年的广告营收呈现了持续增长。中国电视台的广告收益近年来也是破天荒呈现下滑走向。
▲电视台当下也是举步维艰
中国电视台也会走向消亡吗？
恐怕不会等到2030年那么长，很或许5到10年，乃至更短的时间就会发生巨大转变。所以本文一着手谈及的那位Netflix CEO或许对电视台太乐观了。
自然，并不是所有的电视台都会集体灭亡，这个过程并不会是忽然的、激进的，而是一个渐进式的，温水煮青蛙式的过程。
▲广播电视台广告收益增长放缓
另外，电视台的命运也会分一线、二线和三线，秋季2025开箱体验，登上热搜榜大家的命运各有各异。
先是，一线电视台或许会变成像美国六大集团一样的格局。电视台行业会呈现马太效应，即便在全部行业都着手衰败的状况下，依然会呈现强者越强，弱者越弱的局面。例如湖南、江苏、浙江、东方等第一梯队的电视台会经由并购扩张，蜕变变成新型传媒集团。
其次，是二线卫视，以安徽为首，其他如山东、北京等经济强省构成的第二梯队。这些要么是走向垂直化定位，要么是寻求各类机遇挤入第一阵营，要么是退后沦为第三阵营。
最后，业内暑期档测评其余都是第三梯队，基础上以买壳为主。例如青海、内蒙古、海南等都已然把壳卖掉了。
是哪些力量导致了电视台走向消亡？
1、互联网影像站点的冲击，夺走了电视台仅有的长处
2015年，剧集迎来了有生以来最强劲的替代品：联网剧。
实际上，网剧在好几年前就有了，但是真正成气候，并对剧集构成威胁还是在2015年，并且在2016年形成了规模性的长处。更为强大的是，网剧单集成本普遍达到百万元以上，已然持平乃至超过主流剧集成本。
▲如今是联网剧盛行的年代
影像站点靠联网剧吸引看客的眼球，也吸引着之前在电视台投放的广告客户。比电视台更前卫的是，网剧的突发MacBook热点盈利模式除了广告冠名和贴片，付费会员观看也形成了一定规模，所以，影像站点已然可以出得起比电视台还要高的售价。腾讯影像斥资8亿元的天价买下《如懿传》的联网独播权就是最典型的例子。
另外，让影像站点敢于冒险的是超级IP的兴起，只要有大IP，就能吸引以往吸引不了的艺人来拍网剧，这在过去是不敢想象的。从前艺人普遍觉得网剧太LOW，但如今的网剧成了年轻新一代的象征。艺人们不只不排斥，还把拍网剧当成给自己吸引年轻看客的有力手段。
▲《琅琊榜》是联网剧顺利的代表作
另外，在传统剧集行业，影像站点也着手逆袭。“先网后台”已然在萌芽，别看只快了那么一点点，但是一旦站点掌控了先机，就掌控了向心力，足以加速瓦解电视台的垄断地位。
影像站点超级网剧和“先网后台”，这些都是刺入电视台心脏的利器。假如说过去还只是小打小闹，那么这次是致命的。
电视台的本质是“聚众”：在同一时间段最大化地把最多看客的眼球都聚集过来，形成中心事情，这样才会有广告主愿意买单。而互联网影像站点是“分众”，把各异类型的信息和各异类型的看客区别开，然后各尽所需，小众化、分散化。
但是一旦互联网也把中心从根源截胡，那么电视台的最后一点长处也没有了。电视台如今唯一的长处就是显示屏大，而在移动互联网时代，人们更注重移动性，随时随地用移动电话来观看。
当影像站点不再满足于UGC的松散信息模式，一旦它着手大制作，正面和电视台开展比拼的时候，电视台就招架不住了。
影像站点过去只是电视台的补充，如今显著已然反客为主。优酷、爱奇艺等一线影像站点一年的收益已然高达几十亿，这已然是一线卫视的体量了。随着影像站点的增速远远地快于电视台，他们的体量也会越来越大。
所以，长远来看，前方影像站点要么会收购电视台，要么就会借电视台的壳来自己组建电视台，乃至是直接干掉电视台，让电视台边缘化，变成老年人的电视台。
针对电视台来说，凡是所有的有或许分众的播出模式，都值得警惕，都是一场灾难。尤其是电视台的“小鲜肉化”和“先网后台”模式，都是饮鸩止渴，是彻底的自掘坟墓。
2、“一剧两星”使剧集成本暴涨，二线三线电视台买不起剧集了
很多人一直都期盼国产剧集可以像美剧那样高品质。但是美剧一集动辄1000万美金的成本让中国电视台望尘莫及。这也从侧面反应，中国剧集如今的成本不是太高了，而是太低了。
在前方，中国剧集的单集成本势必还要提升，当电视台能够形成美国那样的垄断之后，最后会形成超级网剧一样的“超级剧集”，单集成本过千万。
所以，中国电视台会像美国一样向集中化走去，中国的剧集也会像美剧一样逐步水涨船高，朝精品化走去。
就算是如今，国产剧集也动辄2亿以上的投资成本，一集要卖到300万以上，以后乃至要卖到500万以上。这个是普通的三线卫视根本买不起的售价，二线卫视也只是有时能买得起。
这就要拜广电总局“一剧两星”的方针所赐。在过去一剧四星的时候，小电视台还能凭借每家每集50万，均摊一部200万一集的大剧。所以，有人调侃说，广电总局这届领导是影像站点的卧底，是把已然形成垄断地位的电视台折腾死的最大功臣。
▲前方影像信息将是金钱和效率的比拼
假如买不起剧集，二三线电视台就会迅速衰败。由于没有好的剧集，就吸引不来广告，没有广告就买不起好的剧集，收视率下降，看客流失，继而进入恶性循环。
再者，假如没有钱，就只能拖欠影视企业购片款项。所以以后即便是出得起价钱，影视企业也不敢卖。
电视台和好信息是一荣俱荣，一损俱损的关系。而不是垄断了渠道，就可以任意鱼肉的关系。一切会让信息提供方受损的方针和限令，都是电视台自掘坟墓。
3、电视台体制内的高端人才流失
娱乐产业的核心不是所谓的强势渠道，而是人才。
在过去，一流的人才大多数都在电视台体制内，由于政治垄断形成了强势渠道，而强势渠道的光环又会持续吸引高端人才。
但是近几年，电视台的强势渠道长处不在，自然高端人才着手流失。例如陈晓、马东、谢涤葵等人。他们要么独立创业，要么进入影像站点，要么进入影视企业。就连内部的精英都不看好前方，并敢于主动下岗或者下海的时候，那就证明电视台真的是走下坡路了。
针对体制内高端人才来说：
第一,一旦电视台薪资加上灰色收益比不上在行业经济下正大光明挣钱来得痛快的时候，自然要出去。
第二,电视台广告收益越来越萎缩，处境越来越艰难。在这个渠道上除了钱少，更难以做到权力和抱负的时候，自然要出去。
第三,当一个行业着手像小灵通和短信业务一样迅速衰落，让从业人员的收益和地位都远远低于其他行业的时候，自然要出去。
或许有一天，连湖南卫视的洪涛这样大神级人物也辞职的时候，就是传统电视台彻底衰败的临界点来了。