在此背景下，各方以便寻得新的增量，面向一些非主流、小而美的细分场景的探索和价值挖掘，变成产业当下的走向之一。
比如这两年，我们可以显著感受到，行业上教学电视、对比精选游戏电视、音乐电视、社交电视、巨屏电视、旋转屏电视等概念和商品越来越多，尽管其中一些概念或商品并非新鲜事物，但相比之前，如今从使用到设备，再到软硬一体，各方的探索的确更为透彻了。这一方面体现着产业使用与办事的革新，另一方面实际上也反映着各方在使用者习惯高效变迁、娱乐方式不断多元下的危机感。
所以，预测内存涨价对比这些探索的内在逻辑是，随着基础红利的缩减，产业正经由更为透彻且细致的挖掘，覆盖更为多元的使用者需求和使用场景，让电视重新找到更多存在感。实际上，这种从把“颠覆”身为口号，转变为聚焦于一个个具体场景的“微革新”，也是产业从增量到存量，从粗放到精细的必然过程。
可是，由于智能电视是家人中的核心显示屏，所以不管是影音娱乐，还是秋季网友悬疑片，引发网友热议教学、游戏，产业的聚中心一直以来都是在家人场景。但近两年，也有一些品牌方基于智能电视，着手把目光转移到企业场景之中。
比如小米，2021年底就启动了MIUI TV企业版。如今，在小米电视的企业模式下，可以提供企业氛围、企业展示、企业相册、HDMI一插即播、倒计时工具、会议室预定等诸多专属特性，能很好地适用于岗位汇报、客户参观等场景。比如企业相册，乃至还能另外治理上千台电视。
再比如聚好看操控系统上搭载的“聚连会议”，在海信电视上，经由这一云影像会议操控系统，就可以在无需经由外接设备的状况下，做到“一台电视就是一个会议室”的效果。
另外，面向企业场景，不管华为还是传统电视品牌方，也都有专门布局。可是，如华为的IdeaHub商品，更多是归于专门的商用显示屏范畴，更具针对性，售价也更高。并且，针对很多中小企业来说，并不需要迈进那么高的门槛，所以很多时候或许还是会挑选一款普通的大显示屏电视。正是所以，如何经由智能电视给他们带来一定的便利，也就变成如小米、聚好看等企业思考和布局的。
自然，不管是企业场景，还是家人中的游戏、音乐等场景，和看剧观影相比，都远谈不上主流，但正如我们此前所说，在存量管理阶段，任何一个细分场景的使用者需求都需要重视，价值也值得挖掘。尤其是，智能电视如今已然有了3亿多的终端规模，即便一些场景相对细分，但并不意味着受众少、价值低。
另一方面，随着电视大屏的转型升级和智慧化演进，产业对破界拓圈的请求也日益迫切，如何破界拓圈？就是不再自我设限，就是要深刻意识到，电视大屏是启动的而不是封闭的，特性是多元的而不是单一的，办事是进化的而不是落后的，可以是娱乐工具，也可以是生产力工具，可以面向家人场景，也可以面向企业场景、小区场景……
有关电视的革新，我们拿当下产业中不少玩家都在布局的旋转屏为例，一些旋转屏商品不只做到了可旋转，乃至还做到了可触摸、可移动。假如从设备和业务的角度看，这或许已然不是传统价值上的电视了，但这的确是一个值得探索的方向。并且，尽管旋转屏商品当下尚属小众，可为使用者带来了全新的感受和玩法，也让很多人重新认识了电视。
在终端融合、业务融合，屏屏互联、万物互联的走向下，大屏基于自身的显示长处、场景长处，也应该有更多延展和革新方向。在此过程中，也必然还需要各方对使用者需求变迁、对技术演进走向有更多的把握和洞察。