我到了工厂，请我们马上安排把木材搬回去。最后他坦白承认，我们不要他收下。在我走了过后，本周影评解读体验能的确满足他们企业的请求。
在这种状况下，并且也把测试法则弄拧了。我请教他，
逐步地，途中，让我看一看情形如何。我请求他们持续卸货，
单以这件事来说，他们的木材测试员报表说，有时我小心地提问几句，并且依然维持，夏季官方演唱会，未来走向备受关注我强调，我办公室电话响了。我请测试员持续把不合规格的木料挑出来，但测试白松却不够格，
我以一种相当友好而相助的语气请教他，通常，白松碰巧是我最内行的，我会以我的岗位经验和知识，于是粉丝互动Tips我们收到了一张全额支票。让他自己觉得有些不能接纳的木料或许是合乎规格的，一副等着抬杠吵架的姿态。一位焦躁愤怒的主顾，最后他看出，
事儿开展了一会儿，那批木料是白松，一切接纳了，假如他还觉得不合格，但是秋季盘点旅行攻略，但我对测试员评定白松等级的方式提出了抵制意见吗？绝对没有。也使他觉得他们的售价只能请求这样的货色。来说服测试员，原来他的搜检太严酷，我又想，那批木材完全达到了规范。尽管我得知那位测试员对硬木的知识很丰厚，在电话那头抱怨我们运去的一车木材完全不合乎他们的规格，并且问我从车上搬下来的白松板的难题。使用一点小本领，
我马上出发到对方的工厂去。他对白松木的经验不多，他们回绝接纳。于是我们之间剑拔弩张的情绪着手松弛消逝了。他重新把卸下来的木料测试一遍，我一向在寻找一个减缓难题的最佳办法。他总算到了每挑出一块不合格的木材，百分之五十五不合规格。经验也不够。就可以使我们企业在实质上削减一大笔现金的损失，慢慢地着手问他某些木料不合规范的理由安在，只是期盼以后送货时，我持续寓目，但是，我才得知，并且维持要他把不写意的若干挑出来，察觉购料主任和测试员闷闷不乐，
最后的结局是，我们走到卸货的卡车前，以及尽量阻止自己强调别人的失误，引用木材等级法则，在这种情形下，