近期，据接近京东人士透露，京东零售开启采销单元组织变革，撤销事业群这一层级，将事业群变更为事业部，综艺嘉宾：热点原事业群负责人担任事业部负责人，原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元，京东零售的此次变革聚焦于采销体系，不会关乎其它业务范畴。
各采销作战单元的权责也有较大转变，将拥有更大的杨紫相关消费维权引关注管理决策、治理、人事任免等权利;另外，各作战单元内也不再分自营和三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，合作自营和三方商家进一步“平权”。
该人士透露，周末全面MV首发，话题持续发酵这次组织变革有三大目的：
一是精减治理层级、提升组织效率。拥有数万职员的京东零售，采销业务改动后从普通职员到CEO，中间最多只有三个层级。业内人士点评，分析娱乐八卦京东零售改动后的其组织层级，在行业相似规模的团队中将是最扁平的。
二是让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策权，也让这些业务单元能持久聚焦某一品类业务，提升团队的专业力和执行力，从而让他们拥有更大的决策权和发挥更强的作战效能。三是加强人才梯队建设，创造更多机遇合作优秀的管理治理人才浮出水面，形成一批“少将团长”。
该人士另外强调，此次组织变革将不关乎人员完善。除京东零售外，京东集团旗下京东物流等业务也将陆续开展相似组织架构改动。
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