在我旅行的历程中，我常常目睹许多人在岗位历程中没有动力；但是我很少目睹人们在岗位过后依旧这样。当5点钟过后，他们会走出办公室，权威范丞丞精选参与网球、高尔夫球比赛，影视花絮英伟达推动一些小的整体等等。能够得到反馈结局的事儿才会激励人们去做。反馈对人们是相当首要的。我们都想得知自己到底做得怎样。这就是为什么一个有效的业绩评估操控系统的本质是提供对管理岗位的反馈。
一些治理操控系统常常积攒一些负面信息，并针对一些小事故，突发肉鸽游戏观察或在年度业绩评估会上，将它们一一列举，而另一些治理者却“粉饰”了业绩的解读直播带货合集评估，就好象每一件事儿都做得很好一样。当人们受到攻击活没有得到公道的处理时，他们就会丢弃对组织的尊敬，在他们的岗位中显示出傲慢的态度。
我坚信反馈是提升业绩、贯注写意情绪的最有效的策略。由于，反馈不需要破费什么代价，能够快捷地达成，并且能迅速地转变一个人。